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國家能源集團召開2026年工作會議

發(fā)布時間:2026-01-19

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1月16日至17日,國家能源集團二屆四次職工代表大會暨2026年工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神,全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,認真落實中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議部署要求,總結工作,分析形勢,謀劃“十五五”發(fā)展,部署2026年重點工作,奮力開啟“十五五”高質量發(fā)展新征程。

集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并作題為《實干擔當 向優(yōu)圖強 為能源強國建設作出更大貢獻》的講話。會議聽取并審議通過題為《穩(wěn)中求進優(yōu)發(fā)展 提質增效強管理 奮力推動集團公司“十五五”開好局起好步》的總經理工作報告。審計署企業(yè)審計三局局長張京奕到會指導并講話。集團外部董事、集團領導出席會議。

會議充分肯定了集團公司2025年和“十四五”時期工作取得的顯著成效。一致認為2025年,集團公司堅持以習近平總書記重要指示批示精神為指引,全面落實黨中央、國務院決策部署,以深化中央巡視整改為契機,以高質量黨建為引領,統(tǒng)籌推進安全環(huán)保、能源保供、科技創(chuàng)新、提質增效、對標提升、投資發(fā)展、深化改革、風險防控各項工作圓滿完成,集團公司“十四五”規(guī)劃勝利收官。

會議指出,“十四五”期間,集團公司深刻把握新時代新起點新任務,繼往開來、砥礪奮進,勇?lián)澳茉垂獕号撌⒛茉锤锩蓬^兵”企業(yè)使命,推動集團服務國家能源安全供應、建設新型電力系統(tǒng)的能力有效提升,年煤炭產銷量、發(fā)電量、供熱量、鐵路運量保持全國1/6、1/8、1/8、1/9的市場份額,新能源裝機突破1.4億千瓦、達到期初的三倍,水電裝機達到2150萬千瓦、增長16%,非化石能源裝機占比42.1%、提升16.3個百分點,為集團“十五五”實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

會議明確,集團公司“十五五”時期總體思路是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深入落實能源強國戰(zhàn)略部署,堅持和加強黨的全面領導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以高質量發(fā)展為主題,以培育發(fā)展新質生產力為重點,以改革創(chuàng)新為根本動力,以全面從嚴治黨為根本保障,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅定不移做強做優(yōu)做大,進一步增強核心功能、提升核心競爭力,充分發(fā)揮“三個作用”,爭當“三個排頭兵”,更好服務黨和國家工作大局,服務經濟社會高質量發(fā)展,服務保障和改善民生,勇?lián)鐣熑危瑸橹袊浆F(xiàn)代化建設貢獻堅實國能力量。

會議提出“十五五”時期集團公司主要目標是,高質量發(fā)展取得實質性進展,核心戰(zhàn)略功能進一步增強,科技創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn),深化改革取得實質性突破,黨的領導黨的建設全面加強。會議指出,實現(xiàn)“十五五”時期各項目標任務,必須推動“一三五七”措施落地,即要錨定建設世界一流新型能源供應商這一目標,加快“大而全”向“強而優(yōu)”轉型、傳統(tǒng)能源向綠色低碳轉型、管理模式向市場化經營轉型,打好價值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、深化改革、黨建提質“五大攻堅戰(zhàn)”,推動創(chuàng)新引領、以煤為基、以電為本、油化互補、物流協(xié)同、綠色低碳、數(shù)智賦能,堅定不移走好新時代新征程高質量發(fā)展新的偉大長征。

會議強調,2026年是“十五五”開局之年,也是集團公司全面建設世界一流新型能源供應商的起步之年,做好全年工作意義重大。要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,認真落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神,落實集團“管理強化年”工作要求,堅持穩(wěn)中求進、提質增效、統(tǒng)籌平衡、因企制宜,切實抓好生產經營、改革發(fā)展各項工作。一要心懷“國之大者”,堅定扛牢安全保供職責。牢固樹立“大安全”理念,增強“時時放心不下”的責任感,抓好供給、生產、生態(tài)安全,以新安全格局保障新發(fā)展格局。二要服務國家戰(zhàn)略,加快推動高質量發(fā)展。以編制實施“十五五”規(guī)劃為抓手,抓好有效投資,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,質量規(guī)模發(fā)展新興產業(yè),加強碳資產管理,更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。三要抓好提質增效,全面增強價值創(chuàng)造能力。要落實2026年提質增效工作方案,全力拓市增收,加強成本管控,深化精益管理,多措并舉做好開源節(jié)流。四要堅持問題導向,持續(xù)深化體制機制改革。要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管理運營體系,更好激發(fā)內生動力。五要強化融合賦能,加快推動科技自立自強。要強化科研項目組織實施,健全科技創(chuàng)新體系,加快“數(shù)智國能”建設,更好發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用。六要深化問題整改,防范化解各類風險。要堅持底線思維,增強憂患意識,嚴防投資風險,強化監(jiān)督監(jiān)管,防控重點領域風險。

會議要求,要扛牢管黨治黨政治責任,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。一是堅持政治引領,堅決做到“兩個維護”。要落實“政治要件”,健全“第一議題”制度,增強政治能力,堅持政治領導,推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)全過程。二是堅持學深悟透,持續(xù)推動凝心鑄魂。要強化理論武裝,做實基本培訓,加強宣傳引導,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。三是堅持常態(tài)長效,鞏固深化整改整治。要提高政治站位,加強統(tǒng)籌協(xié)同,堅持標本兼治,堅持“當下改”與“長久立”相結合。四是堅持強基固本,著力增強“兩個功能”。要牢固樹立大抓基層鮮明導向,建強組織體系,提升賦能質效,加強統(tǒng)戰(zhàn)群團工作,夯實黨建基層基礎。五是堅持政治標準,著力鍛造過硬隊伍。要樹立正確選人用人導向,加強“五好班子”建設,大力實施人才強企戰(zhàn)略。六是堅持改進作風,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要弘揚實干擔當精神,持之以恒糾治“四風”,深化為基層減負,持續(xù)推進作風建設常態(tài)化長效化。

會議強調,要培育優(yōu)秀企業(yè)文化,凝聚實干擔當、向優(yōu)圖強的精神力量。站在新征程新起點,集團上下要深入學習貫徹習近平文化思想,大力弘揚社會主義核心價值觀,堅定文化自信,堅持守正創(chuàng)新,堅持“同心而動,聚力生輝,追求卓越,共享美好”,進一步培育有時代特征、國能特色的企業(yè)文化,不斷匯聚起“國家能源——不斷前進的動力”。

會上,鄒磊與子分公司簽訂2026年度績效考核責任書,會議還宣講《國家能源集團2026年提質增效工作方案》。與會代表圍繞集團公司董事長講話、總經理工作報告和專題報告,進行分組學習研討。大家一致表示,講話與報告錨定航向、凝聚共識,為集團 “十五五”高質量發(fā)展指明前進方向、堅定奮進信心,回到工作崗位后將第一時間組織好會議精神的傳達學習與貫徹落實,自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來,奮力譜寫集團公司高質量發(fā)展新篇章。

會議隆重表彰了2025年“迎峰度夏百日會戰(zhàn)”“大干五十天,決勝收官戰(zhàn)”先進單位和2025年度集團公司勞動模范。準能集團、江蘇公司、榆林化工、朔黃鐵路、科研總院作表態(tài)發(fā)言,國神公司、浙江公司、化工公司、航運公司、技經院作書面交流。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中國工程院院士,總助總師級人員,黨組巡視組組長、副組長,駐集團紀檢監(jiān)察組副組長,總部各部門主任、副主任,各子分公司董事長、總經理、工會主席,子企業(yè)外部董事召集人和職工代表在主會場參加會議;總部各部門處室經理、副經理,專職董事,各子分公司中層及以上管理人員通過視頻形式參加會議。